Diplomatura superior en Psicología del Trabajo y las Organizaciones

OBJETIVOS

Esta Diplomatura tiene como objetivo la formación de profesionales psicólogos que quieran desempeñarse en ámbitos organizacionales, acercándoles las herramientas necesarias para trabajar en entornos complejos,  desafiantes y en un contexto de cambio exponencial.

El programa pone foco en el rol particular y específico del Psicólogo, y en cómo se complementa con otras disciplinas para lograr un abordaje integral de la realidad organizacional.

En la última década fuimos testigos de una serie de eventos que han modificado significativamente nuestro comportamiento como sociedad. Cambios tecnológicos, económicos, políticos y culturales, que, de manera vertiginosa, fueron caracterizando el contexto al que hoy denominamos VICA: volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este es el entorno en el que se encuentran insertos las organizaciones y sus miembros, que son los principales objetos de estudio de la Psicología Organizacional y del Trabajo.

Tanto empresas como instituciones han buscado siempre conocer y comprender las conductas y motivaciones personales, así como las conductas sociales y grupales, en pos de perfeccionar el funcionamiento organizacional, intentando lograr de esta manera mayor eficiencia y productividad.

Por todo lo expuesto es posible afirmar que, en la actualidad, las exigencias y desafíos que se les presentan a quienes integran estos ámbitos, no solo han aumentado, sino que también se han complejizado, surgiendo como consecuencia de ello nuevas competencias a desarrollar pero también nuevos factores de riesgo psicosocial.

Ante esta realidad, se pone de manifiesto la necesidad de contar con profesionales de la psicología altamente capacitados, con  formación específica en el área en cuestión, que puedan desplegar las herramientas necesarias para velar por la salud y el bienestar de la organización en su conjunto, ya sea como miembros de staff o como consultores externos.

Es muy  importante considerar cada uno de los momentos por los que puede atravesar un sujeto inserto en el mundo organizacional, desde su primer contacto con la compañía o institución hasta que deja de pertenecer a la misma. Durante este recorrido será necesario desarrollar estrategias e implementar dispositivos de intervención acordes a cada una de estas etapas, como así también diseñar modelos de  abordaje apoyados en “las mejores prácticas” sin dejar de considerar las particularidades de las organizaciones de la región y su idiosincrasia.

Resulta fundamental identificar y centrarnos en  aquellas prácticas inherentes y privativas del psicólogo, ya que su formación y expertise lo habilitan, de manera excluyente, para llevarlas a cabo, como profesional de la salud mental y emocional en el mundo del trabajo; pero sin desatender aquellas instancias en las que su mirada debe complementarse con otras disciplinas para así poder lograr un abordaje integral de la realidad organizacional.

Condiciones para aprobar y certificar:

Para el Diplomado Superior se necesita la aprobación de todos los módulos más  un Trabajo Final Integrador Grupal, y el  80% de asistencia.

Para aprobar los módulos únicos se necesita aprobar la evaluación final de cada módulo y se acredita como curso de posgrado

Se incluye un taller optativo de Metodología de la Investigación para aquellos alumnos que lo requieran.

Programa y Cronograma

Módulo I: Mg. Lic.  Sergio Esparrell

Parte 1: 7 y 8 de mayo – Parte 2: 21 y 22 de mayo

La Psicología laboral: campos y problemas actuales. Identidad profesional. Características de la organización. Organización y entorno. Tendencias. El contexto actual. Mundo VICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo). El concepto de trabajo en la Era Digital. Empresas ágiles, personas autónomas, mindset digital. La globalización y el nuevo paradigma productivo. El futuro del trabajo.

Módulo II: Mg. Lic. Diego Denegri

Parte 1: 4 y 5 de junio– Parte 2: 18 y 19 de junio

Diagnóstico Organizacional – Análisis de la situación actual. Niveles de Análisis. Abordaje sistémico. Estructura y cultura. Herramientas de diagnóstico e intervención organizacional. Planificación Estratégica: personas, procesos, sistemas. Clima organizacional

Módulo III: Lic. Mg. Lic. Liliana Moya

Parte 1: 2 y 3 de julio     – Parte 2: 16 y 17 de julio

Gestión del Cambio – El cambio en las personas – Cambio y transformación cultural – Change Management. El lado humano del cambio. Modelos de Cambio Organizacional. Cambio e impacto organizacional. Gestión de la Comunicación para el cambio.

Módulo IV: Psic. Maia Aguiar

Parte 1:30 y 31 de julio    –  Parte 2: 13 y 14 de agosto

Proceso de Selección y Evaluación – El proceso de selección de personal. Análisis y diseño de puestos. Selección interna y externa. Fuentes de reclutamiento. Selección por competencias. Diseño de batería basada en competencias clave para la era digital -Evaluación psicotécnica – Marca Empleadora. La propuesta de valor al empleado. Elementos. Salario Emocional. Contrato Psicológico.

Módulo V: Psic. Noelia Bazán Ruiz

Parte 1: 27 y 28 de agosto  – Parte 2: 10 y 11 de septiembre

Gestión del Desarrollo – El individuo que aprende. Aprendizaje y cambio.  El aprendizaje en adultos. El formador y el proceso del diseño de una capacitación: detección de necesidades- diagnostico- ejecución. Evaluación- seguimiento. Técnicas y metodologías de formación- Skilling/Re-skilling – Identificación de Potencial y Plan de Desarrollo Individual.

Módulo VI: Mg. Lic. Margarita Tomas

Parte 1: 24 y 25 de septiembre  – Parte 2: 1 y 2 de octubre

Liderazgo y equipos autogestionados – El liderazgo disruptivo. El líder ágil: características. Competencias de Liderazgo – Estrategias de desarrollo y acompañamiento. Mentoring, coaching, como práctica profesional del psicólogo. Los equipos y su dinámica. Roles. El engagement y la productividad. Equipos ágiles.

Módulo VII: Mg. Lic. Javier Saladino

Parte 1: 15 y 16 de octubre     – Parte 2: 29 y 30 de octubre

Gestión del Desempeño – El propósito de la Gestión del Desempeño. De la dirección y el control hacia la colaboración. El modelo de Gestión del Desempeño: el “qué” y el “cómo”: competencias y objetivos.  Fijación de objetivos a partir de las prioridades estratégicas. Planificación, seguimiento y evaluación. Planilla de incidentes críticos. Feedback de Desempeño.

Módulo VIII: Lic. Ana Lía Blaistein

Parte 1: 12 y 13 de noviembre   –  Parte 2: 26 y 27 de noviembre

Comunicación interna y cultura de la organización. Marca empleadora y branding interno. Comunicación interna y gestión del cambio y las crisis. Digitalización de la comunicación interna. La organización como red conversacional. El rol del psicólogo/a en la comunicación interna como parte de la organización y como consultor/a externo/a.

Módulo IX: Psic. Érika Tirador

Parte 1: 4 y 5 de marzo  2022    Parte 2: 18 y 19 de marzo de 2022

Salud ocupacional y Bienestar – Definiciones, Objetivos y Alcance de la psicología ocupacional – Perfiles Laborales y Nivel de Riesgo –  Enfoque de evaluación – Monitoreo y gestión de Riesgos psicosociales – Identificación de problemas psicosociales – Gestión del estrés.  Bournout- Ansiedad laboral. Work Balance –  Psicología positiva y Bienestar – Teorías de la Felicidad- Bienestar psicológico. Emociones Positivas. El concepto de Flow. Mindfulness – Inteligencia emocional y Resiliencia.

Módulo X: Lic. Mariana Castrelos

Parte 1:  8 y 9 de abril de 2022     – Parte 2: 22 y 23 de abril de 2022

Retiro –Salida- Outplacement – El Outplacement como herramienta de Gestión. Programa para jubilación. Retiro Activo. Las Transiciones de Carrera. Acompañamiento profesional desde el área de capital humano. Entrevista de Salida – El trabajo como identidad – Metodología PAC en transiciones de carrera – La pandemia: su impacto en la Subjetividad.

Trabajo final: abril – mayo de 2022